Да и надо признать, уже не получится.

Стране в целом, Свердловской области и каждому из россиян придется определяться с выбором новой стратегии жизни. События второй половины минувшего года — глобальное удешевление нефти, падение рубля и введение санкций — сделали очевидной исчерпанность прежней повестки дня, которая представляла собой конгломерат зачастую несочетаемых элементов.

Спустя четверть века всевозможных реформ обнаружилось, что мы так и не стали равноправной частью мировой экономики, не научились извлекать дивиденды из глобализации, как это делают западные страны. Мало того, в последнее время нам демонстрируют, что Россию и за партнеров, с которыми следует считаться, не держат. Однако мы в достаточной степени интегрировались в созданный по чужим лекалам мировой порядок, чтобы испытывать на себе все тамошние потрясения и исходящие оттуда внешние воздействия. И особенно Средний Урал, который немалую часть продукции отправляет на экспорт и в то же время зависит от импорта.

Позволю себе провести исторические параллели. После Крымской кампании XIX века канцлер Российской империи Александр Горчаков заявил, что «Россия сосредотачивается». Симптоматично, что и ныне возникшая для нашей страны потребность «сосредотачиваться» опять связана с Крымом. И президент Владимир Путин обозначил, что этот процесс будет идти в направлении евроазиатского пространства и данный вектор станет преобладающим на весь XXI век.

В общем, Евразийский экономический союз — это всерьез и надолго. И поскольку Средний Урал расположен на стыке двух частей света, то ему сам бог велел воспользоваться открывающимися возможностями. Например, выгодами своего географического положения, а также тем, что Екатеринбург был местом, где осуществлялся исторический разворот в азиатском и даже более широком не западном направлении. У нас состоялся ключевой саммит лидеров стран, входящих в Шанхайскую организацию экономического сотрудничества. На уральской земле оформился БРИКс, объединивший Бразилию, Россию, Индию, Китай с последующим присоединением Южной Африки.

Однако назовите хоть один крупный проект, который наш регион реализует, к примеру, в рамках ЕврАзЭС? Нет таких проектов. И причины нужно искать в неумении истеблишмента Свердловской области выработать стратегию развития с учетом новых возможностей, объединить усилия бизнеса, ученых, муниципалитетов. Вряд ли кто станет спорить, что одним из обязательных условий выхода из кризиса является консолидация общества. И в первую очередь она должна произойти в таких системообразующих субъектах РФ, как Свердловская область. Но как этого достичь, если областная власть не только разжигает конфликт с властью Екатеринбурга, но и подает его как межличностный? На региональном верху искренне считают, что если сковырнуть управляющую столицей Урала команду, то и где-нибудь в Шале все само собой наладится. Причем чем очевиднее и весомей достижения Екатеринбурга в различных сферах жизни, тем старательнее область вставляет палки в колеса «локомотиву области».

Если бы все упиралось в личности… На самом деле наблюдается столкновение двух разных концептуальных подходов. Екатеринбург развивается в соответствии с долговременным Стратегическим планом, в подготовке которого активное участие принимали как специалисты, так и широкие слои горожан. Тем самым был достигнут консенсус общества в отношении стратегической цели — превратить Екатеринбург в мегаполис с диверсифицированной экономикой. Тогда как областные власти за основу своей политики взяли вывоз сырья — цветных и черных металлов, что сильно зависит от мировой конъюнктуры. Внятной и осуществляемой на практике общей стратегии у них нет — есть лишь общие рассуждения о переводе экономики на инновационные рельсы.

Кстати, в свое время на областном уровне была организована учеба мэров уральских городов, перед которыми выступал заместитель главы администрации Екатеринбурга Александр Высокинский и делился опытом разработки стратегических планов. Предполагалось, что в результате в каждом городе региона смогут наметить собственную стратегию развития, на основе которой удастся выработать и стратегию развития всего региона. Но до дела так и не дошло. Вместо этого власти области стали долбить Нижний Тагил, который пошел по пути Екатеринбурга.

Чтобы ответить на вызовы времени, областные власти должны выступать в качестве консолидирующей силы. Но они не только пренебрегают этой своей обязанностью, но и всячески отталкивают от себя людей. Взять хотя бы настойчивые попытки продавить разделение крупных городов на самостийные муниципалитеты. Мало того что областники не пожелали прислушаться к мнению с мест, они дали понять, что и мнение населения, протестующего против расчленения городов, их не интересует.

Смогут ли после этого уральцы доверять областной власти? А ведь именно вопрос доверия в наши дни становится стратегическим. Свердловчане должны быть уверены в том, что руководители региона знают, что делают. Уральцы должны понимать, как и в каком направлении будет идти развитие региона. А потому необходимо заново проанализировать эффективность прежних решений, отказаться от того, что безнадежно устарело, и выработать наконец программу, которая бы позволила региону опять стать опорным краем державы.