Благодаря пандемии в компаниях региона в разы сократилась текучка кадров
Уже почти год, как в Свердловской области действуют ограничения, связанные с коронавирусом. Вопреки ожиданиям, вызванным ростом уровня безработицы летом 2020 года, рынок труда стойко перенес потрясения и не показал фатальных изменений. Во многом это было связано с беспрецедентными мерами господдержки. Напомним, прошлым летом упростился порядок учета безработных и увеличился размер пособия.
По словам директора Департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрия Антонова, за второе полугодие 2020 года общий размер выплат по пособиям в регионе превысил 8 миллионов рублей.
– Это очень серьезная сумма, – говорит глава ведомства. – Благодаря выплатам, показатели общей безработицы, которые обычно превышали регистрируемую в нашем регионе в два раза, в прошлом году сократились до нуля. Как правило, разрыв в данных составляет примерно 40 000 человек, а с июля прошлого года эти работники, которые раньше были в «сером секторе» экономики, вышли из тени и обратились за госуслугами.
По словам Дмитрия Антонова, больше всего безработных было зарегистрировано в городах с населением больше 100 000 человек. Чаше всего, на учет в центры занятости вставали специалисты из сферы гостеприимства и общепита, а возраст безработных варьировался от 18 до 49 лет. Именно в этих группах число потерявших работу в среднем выросло на 25-35%. Меньше всего обращались люди старше 50-60 лет.
Как отмечает руководитель пресс-службы сервиса по поиску работы hh.ru Урал Анна Осипова, сейчас рынок труда показывает активный рост. Относительно начала 2020 года число вакансий увеличилось на 42%. Самым сложным был апрель 2020 года, когда произошел спад на 14%, но летом рынок труда стал постепенно восстанавливаться. Произошел рост вакансий в сфере добычи сырья, медицине, рабочего персонала. Сократилась потребность в кадрах в банковском сегменте, среди юристов, административном персонале.
– Проанализировав 167 тысяч вакансий, мы выяснили, что сейчас больше всего востребованы менеджеры по продажам, инженеры, водители, медики, продавцы-кассиры, рабочие. Что касается резюме, то мы не увидели необычного поведения со стороны соискателей. Единственное, в самом начале локдауна было замирание, но летом начался рост, и по итогам года увеличение числа резюме произошло на 18%. Это нормальные показатели. Рынок оказался более устойчивым, чем мы могли предположить. Кроме этого, во многих компаниях отмечают, что значительно уменьшилась текучка. Из-за пандемии люди передумали менять место работы и решили дождаться более стабильного времени, – говорит Анна Осипова.
То, что рынок будет укрепляться и дальше, позволяет говорить подписанное на днях соглашение между Департаментом труда и занятости населения Свердловской области и компанией HeadHunter (hh.ru). Согласно документу, портал будет помогать региональным властям в трудоустройстве уральцев, анализе данных и прогнозировании рынка труда, проведении совместных карьерных и образовательных мероприятий.
До сих пор остается высоким спрос не только в медицине, но и строительстве. Руководитель HR группы компании «Брусника» Алена Овчинникова отмечает, что из-за закрытых границ и невозможности увеличить рабочую силу за счет мигрантов, в компании попытались запустить программу по привлечению российских рабочих, но безуспешно.
– Мы предлагали специалистам из сфер, где произошли сокращения, пройти переобучение за наш счет, с дальнейшим гарантированным трудоустройством, но успеха у этого проекта не было. Наши граждане не готовы переходить в строительную сферу, где менее комфортные условия труда, - говорит Алена Овчинникова.
Зато стабильный рост и отсутствие текучки показывает ритейл. По словам руководителя направления по работе с персоналом макрорегиона «Урал», ТС «Пятёрочки» Светланы Мануковской, относительно 2019 года сотрудники увольнялись в 2020 году в два раза меньше.
– Изменился и портрет соискателя, к нам работу стремились устроиться люди в возрасте от 20 до 30 лет. Соискатели стали не только моложе, но и амбициознее, требовательнее, адаптивнее. В прошлом году мы также начали практику работы по совместительству. Сейчас у нас в штате 6 500 сотрудников и 2000 человек к нам пришли за прошлый год из компаний, где начались трудности. И конечно, мы оперативно перестроились на дистанционный формат работы. Онлайн проходили не только совещания, был даже создан личный кабинет сотрудника, где каждый теперь может узнать всю необходимую для него информацию, – говорит Светлана Мануковская.
Об успешном опыте удаленной работы говорит и HR-директор СКБ Контур Светлана Скользкова. В гибридном формате сегодня работает от 30 до 80% сотрудников компании, а полностью на дистант перешли уже 126 специалистов.
– Единственной сложностью такого формата является лишь возрастающая конкуренция. Мы понимаем, что из Екатеринбурга теперь можно работать в любой точке мира, и как работодатель мы конкурируем уже не только с уральскими и российскими компаниями, но и мировыми, – заключает Светлана Скользкова.