Юбка делу не помеха
Из опубликованных недавно исследований компании Global Entrepreneurship Monitor следует, что женщине для открытия собственного дела требуется средств в два раза меньше, чем мужчине.
Объясняется это тем, что дамы более энергичны в запуске компании и более рачительны. И неудивительно, что, когда рыночные отношения стали приобретать более или менее цивилизованный вид, то достаточно много женщин подались в бизнес — прежде всего в малый. И добились там успеха
— Например, Галина Филаненко первой в Екатеринбурге организовала маршрутное такси, — рассказывает директор фонда поддержки женского предпринимательства Свердловской области Валентина Самсонова. — Я считаю ее легендарной личностью. На пересечении улиц Пушкина и Ленина есть магазин «Золотой марципан». Его открыла Ольга Зиновьева, тоже легендарная женщина. Она создала новый кукольный образ для детей России — «Марципашку», хотя никто этого сейчас не помнит. Огромное количество женщин работают в медицине. Например, фирма «Медистин» основана Еленой Туриловой.
Многие объясняют успех женщин в предпринимательстве теми положительными качествами, которыми наделила их природа. В частности, они миротворцы и стремятся договариваться, а не доминировать. Они хорошо разбираются в людях, и поэтому их так много в сфере подбора персонала. Там, где они работают, в том числе и в созданных ими бизнес-структурах, стараются создать семейную обстановку. Не склонны рисковать, тем более без продуманного расчета. И этот список можно продолжить.
Но вот еще об одной особенности женского бизнеса следует сказать отдельно. Зачастую он вырастает из личного опыта решения какой-то бытовой проблемы. Так было с Надеждой Ильиной, которой с маленькими детьми нужно было поехать к родственникам. А в поезде выяснилось, что малыши могут упасть с полки. В итоге родилась идея железнодорожного манежа.
«По образованию я дизайнер. Поэтому придумать что-то и сделать своими руками мне не составляет труда. Я сшила этот манеж, пользовалась им сама, потом его начали у меня просить в дорогу родственники и знакомые. И я подумала, что он может пригодиться многим», — вспоминает Н. Ильина историю, которая привела ее в бизнес, а затем и к регистрации компании «Манюня». Так в семье зовут младшего сына. И не исключено, что скоро подобные манежи будут выдаваться в пользование во всех спальных вагонах РЖД.
«Когда я только начала заниматься вопросами занятости женщин в бизнесе, мне было интересно, почему именно они так стремятся к созданию собственного дела. А у российских женщин такой менталитет: они не идут на демонстрации и митинги с кастрюлями, они просто что-то делают», — говорит В. Самсонова. К тому же у многих женщин просто нет мужской поддержки. Доказательством этому, по словам эксперта, служит и то, что хоть их фонд существует много лет, «народная тропа к нему не заросла».
По словам хозяйки «Манюни», никакой дискриминации по гендерному признаку в бизнесе она не испытывает. «На самом деле я очень хорошо отношусь к мужчинам, и мне легко находить с ними общий язык. Хотя, конечно, я читаю иронию в их глазах, когда говорю, что мне придется вести переговоры с дочкой РЖД. Но там тоже работают люди, у них тоже есть дети, они все прекрасно понимают». Поэтому она с оптимизмом смотрит в будущее: «Я надеюсь, что у нас все получится». Хотя, возможно, ее оптимизм объясняется тем, что она пока еще в начале предпринимательского пути.
Тогда как у члена президиума Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области Людмилы Варакиной более пессимистичный взгляд. «Женщине, чтобы заниматься бизнесом успешно, нужно иметь, как многие говорят, железные яйца. Так оно и есть! Женщину, к сожалению, не пускают в политику, женщин не пускают к принятию важных, грамотных, ответственных вещей. Плести веночки, заниматься консалтинговыми услугами или еще чем-то подобным — может быть, для этого действительно открыты просторы. Мужчины у нас не вяжут, не шьют, не делают такие вещи. Но когда ты занимаешься серьезным делом, извините меня, речь идет о другом. Это серьезная конкуренция, это серьезные деньги. И здесь мужчины показывают себя с не очень хорошей стороны, мягко говоря».
Впрочем, есть и другая точка зрения, что бизнес вообще нельзя разделять по половому признаку. И что в первую очередь нужно убрать общие препятствия к развитию предпринимательства в целом, которые, что называется, на слуху. Это и чрезмерное административное давление — одни только бесчисленные проверки чего стоят. Это и достаточно легкая возможность угодить за решетку по «предпринимательским» статьям Уголовного кодекса, о гуманизации которого так много говорят. Это и ограниченный доступ к ресурсам, а особенно к банковским кредитам под приемлемые проценты. И все это действительно бьет как по мужчинам, так и по женщинам в равной степени.
В то же время в условиях кризиса, когда санкции продолжают действовать, а стране нужно делать рывок, грех не использовать в полной мере потенциал, заложенный в бизнесвумен. Ведь женщины более эффективные члены общества, так как они активно реинвестируют свои доходы в здоровье, образование и семью. Между тем одновременно, кроме общих проблем, которые в целом осложняют жизнь предпринимателям, дамы сталкиваются с предубеждениями при создании или развитии собственного бизнеса, а также при доступе к финансированию.
И это не только лишает женщин перспективы, но и дорого обходится всему обществу. Пора понять, что мы не сможем добиться устойчивого роста без активного участия женщин и снятия гендерных ограничений для инвестиций. И не случайно в экономических лидерах ходят те страны, где разница между доходами мужчин и женщин минимальна. По оценке же Всемирного банка, ликвидация гендерной дискриминации могла бы повысить производительность труда на 25%.