Руководитель предприятия Максим Сомов уверен: даже если Сколково ликвидируют, технопарк все равно останется.

— У нас там будет своя лаборатория, — рассказал он. — Мы уже съездили туда, выбрали помещение, подписали договор. За аренду будем платить по 25 тыс. рублей в месяц, остальные 75% оплачивает Сколково. Мы очень хотели попасть на стройку, туда, где строится огромный технопарк для участников проекта. Хотелось походить, посмотреть и выбрать себе будущую лабораторию. И нам такую частную экскурсию организовали. Там всегда все решается быстро и просто!

Как пояснил Максим Сомов, в Сколково у них будет все необходимое для успешного развития предприятия. В технопарк уедут четверо сотрудников конструкторской команды. Остальные двое, которые не могут переехать, продолжат трудиться в Екатеринбурге в старой лаборатории, расположенной в гаражном комплексе.

О том, как конструкторы пробивались к вершине успеха, мы уже писали в статье «Марафон для разработчиков» («УР» от 26 июня 2015 года). История удивительная и убедительно показывающая: тем, кто действительно желает пробиться в лидеры, у кого есть что предложить инвесторам, обязательно пробьется. Для этого нужно иметь только желание и очень много работать и учиться. Старт для успешного движения вперед фирма взяла на региональном старт-ап туре Сколково. Став победителем, конструкторы приняли участие в финале тура Startup Village, стали победителями и участниками проекта Сколково. Это помогло продвижению разработки. На выставке вооружений Russia Arms Expo «Гравитон» заинтересовал наших оборонщиков и инвесторов. Фирме предложили инвестиции в размере 44 млн рублей.

— Но мы отказались, — пояснил Максим Сомов. — Пока не можем договориться о выгодных для нас условиях. Да и в настоящее время нам это не надо. Работы много: продукт только представили оборонщикам, теперь адаптируем его под конкретную задачу, используем свои средства, да и Сколково дает возможность получить грант.

[photo]3294[/photo]

Переезд в российскую «Силиконовую долину» — следующий шаг на пути к успеху.

— Там у нас будет больше возможностей, — сказал Максим Сомов, — необходимое оборудование, материалы, люди, которые занимаются разработками. Здесь мы одни, а там таких, как мы, — сотни. Сколково проводит массу обучающих мероприятий, там есть представительства крупных компаний.

По мнению Максима Сомова, Сколково работает эффективно для тех, кто хочет добиться результата. В этом он убедился на собственном опыте, хотя раньше относился к этому скептически.

— В Сколково удивляет приветливость, не свойственная подобным структурам, — пояснил Максим Сомов. — Все максимально ориентированы на то, чтобы ты чувствовал себя в своей тарелке. Большой контраст с Фондом Бортника, где в коридорах люди с компьютерами сидели даже на полу, а в кабинеты выстраивалось несколько кругов очередей, и никто не понимал, что происходит.

А вот у Правительства РФ по этому поводу другое мнение. В верхах рассматривается возможность ликвидации структур, поддерживающих инновационные проекты, на создание которых потрачено много государственных денег. Предполагается, что «Роснано», РВК, Фонд Бортника, «ВЭБ Инновации» и Сколково будут либо объединены, либо ликвидированы, вместо них создадут проектный офис под кураторством вице-премьера Аркадия Дворковича. Чем станет заниматься новая структура, пока не ясно.

В связи с чем возникает закономерный вопрос: а так ли неэффективно работал тот же фонд Сколково? Не секрет, что когда его образовали, многие к нему относились с недоверием, в том числе и свердловские инноваторы. Но в последнее время отношение наших разработчиков к фонду изменилось. Немало инноваторов являются резидентами Сколково, участвуют в старт-ап турах, получают гранты, находят инвесторов, учатся продвигать свои разработки. Если они это делают, значит, им это нужно, это приносит им пользу. Будет ли новая структура работать более эффективно и сколько на ее становление уйдет времени и денег? Может, все же не стоит в очередной раз все переворачивать с ног на голову и создавать все с нуля?

Тревожит и то, что в последнее время господдержка инновационной деятельности сворачивается. Например, в Свердловской области. В результате инфраструктура, на создание которой в свое время также потратили немало денег (инфраструктурный ХАБ, гранты, обучение, помощь в получении патентов и т.п.), ликвидирована. Ранее этим занимался областной фонд поддержки предпринимательства. Теперь там нет подразделения, занимающегося этими вопросами. Как нам пояснили в фонде, инноваторы в настоящее время получают поддержку наравне с остальными предпринимателями: торговцами, репетиторами.

Муниципальный фонд «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» пока такую программу не свернул, там все еще работает бизнес-инкубатор для инноваторов, реализуются другие программы, но без материальной поддержки. Инновационный центр УрФУ поддерживает только «своих».

[photo]3293[/photo]