Одного из самых успешных и своеобразных уральских предпринимателей на экспозиции интересовало если не все, то многое. Пошутив, что «Иннопром» — это прекрасное место, где оценят новую рубашку, бизнесмен, тем не менее, серьезно оценивал выставку и рассматривал ее как отличную площадку для установки деловых контактов.

— Каковы ваши впечатления от V промышленной выставки?

— С каждым годом выставка становится лучше. Появляется больше экспонентов, для которых выставка не только представительское мероприятие, но и реальный инструмент продаж, увеличивается число иностранных участников, улучшается организация. Здесь можно познакомиться с огромным числом интересных людей, пообщаться со старыми знакомыми, обсудить дела и т. д. У меня традиционно на «Иннопроме» выставляется несколько проектов. И наша основная цель — познакомиться с потенциальными потребителями, научить членов команды работать и грамотно общаться с клиентами.

— После продажи своей компании «АСК» в 2008 году вы стали заниматься продвижением стартапов. С чем был связан переход на новый формат работы?

— Я человек увлекающийся, и как только в деле появляется рутина, мне становится скучно. В «АСК» я сделал все, что мог, и мне захотелось поработать над чем-то новым. В понимании многих стартап — это лишь вложение денег в новый бизнес. Но это не так. Главное, чтобы команда, которая открывает свое дело, продвинулась в бизнесе. Мы помогаем начинающим предпринимателям найти свою рыночную нишу, сформировать продукт, помочь выйти на рынок. Это интересно. Тем более что стартап — это не обязательно малый бизнес, мы, например, работаем над двумя большими проектами, один из которых — компания, занимающаяся производством волоконно-оптических датчиков для нефтяной и газовой промышленности.

— В каких еще новых проектах общество на сегодняшний день нуждается?

— Трудно сказать. Общество скорее нуждается в большом количестве активных людей, которые хотят изменить мир к лучшему. Нам нужно сформировать нормальную предпринимательскую среду, создать больше возможностей для открытия бизнеса. Ведь открыть свое дело доступно каждому. Да, это трудно и сложно, но реально практически в любой сфере. Я, например, 3,5 года назад про «Нефтегаз», кроме того, что это «наше все», не знал ничего, сейчас мы делаем одни из лучших геофизических приборов.

[photo]1944[/photo]

— Как сумели разобраться в тонкостях нефтегазовой промышленности?

— Вначале взял учебник по геофизике для техникумов. Затем пообщался с практикующими людьми, профессорами, собрал команду и начал работу. Любой бизнес одинаково сложен, везде есть трудности. И шашлычная, и компания, которая производит строительные материалы, требует от владельцев самоотдачи. Повторюсь, открыть бизнес сложно, но возможно. Не нужно иметь родственников в советах директоров в государственных компаниях или огромное количество денег. Более того, большие суммы на старте даже мешают — возникает иллюзия, что за деньги можно сделать все, а на самом деле это не так. За деньги ты не мотивируешь себя работать 24 часа в сутки, не установишь партнерские связи, не сформируешь рыночную нишу и т. д. Никто за вас бизнес делать не будет. Вас могут проконсультировать, в чем-то помочь, но создание конкурентоспособности — результат только вашего труда.

— Недавно в СМИ появилась информация, что Екатеринбург в плане ведения бизнеса местные предприниматели оценили на «4». Вы согласны с такой оценкой?

— Для того чтобы оценить ведение бизнеса в Екатеринбурге, нужно попробовать вести его, скажем, в Москве, Воронеже, Токио, Киеве и т. д., а после уже сравнивать. Трудно понять, какая черная икра лучше — иранская или астраханская, если ты не пробовал ни ту, ни другую. У меня опыт работы только в Екатеринбурге, и город мне нравится. С точки зрения ведения бизнеса у него есть важное преимущество — он населенный, но компактный и очень сложный. То есть в городе есть люди, которые занимаются машиностроением, химией, нанотехнологиями, связью, финансами, математикой и другим, и специалиста можно найти в самых разных областях. А так как город компактный, связи устанавливаются быстро, что очень важно для скорости ведения бизнеса. Это естественное преимущество Екатеринбурга, которое нужно использовать.

— А желание сравнить и попробовать открыть бизнес в другом городе или стране есть?

— Пока нет, мне здесь нравится. Конечно, для инновационного бизнеса Израиль или США более приспособлены. В этих странах есть привычка потреблять инновации, есть экосистема, создающая условия развития инноваций. В России же рынок намного консервативнее.

— На сегодняшний день число стартапов во многих странах достаточно высоко, но многие инвесторы отмечают, что стоящих — значительно меньше. На ваш взгляд, это так и есть?

— Да, я согласен с этим. Вероятность того, что у человека, который делает что-то первый раз в жизни, все получится идеально, очень невелика, и инвестор это понимает. У кого-то, для того чтобы создать реально хороший продукт, не хватает внутренний мотивации. У кого-то возникает иллюзия, что бизнес можно раскрутить за полгода. Тогда как истории о том, что студент за несколько месяцев превращается в мультимиллионера, рассказывают только в кино. У меня, например, не было ни одного проекта, принесшего значимого экономического успеха раньше, чем за три года. В общем, много всяких засад. Главное, их преодолевать, не сдаваться ни на одном из этапов, и тогда стартап будет удачным. Ведение бизнеса — это как ходьба по минному полю, ночью и без карты.

— А женщины насколько успешно ходят по этому полю?

— Те женщины-предприниматели, которых я знаю, работают достаточно успешно. Но я предпочитаю не делать различий по полу. Ни в жизни, ни в бизнесе я людей по половому признаку не сортирую. Главное, чтобы человек был умным и честным.

[photo]1945[/photo]

— Почему именно эти два качества?

— Если он умный, то сможет увидеть возможность установить коммуникацию, долговременные связи и контакты. Честность же подразумевает не только не воровать, но и быть честным перед собой и другими людьми. Это два кита, на которых формируются все остальные важные качества.

— Вы сказали о возможностях, по-вашему, они есть всегда?

— Да, иначе человечество бы не развивалось. Они объективно присутствует, просто не все люди их используют. Точнее, не все же предприниматели, есть специалисты в своей области, люди искусства, политики и т. д. Просто я говорю о том, что стране нужны предприниматели, во-первых, потому, что это мне ближе, а во-вторых,  у нас же класс предпринимателей весь прошлый век уничтожался, и сегодня таких людей генетически мало, и их надо поддерживать.

— Вы были одним из инициаторов создания детских секций по робототехнике. На ваш взгляд, мы действительно сейчас нуждаемся в увеличении числа технических кадров?

— Российская инженерная школа всегда была хорошей. К сожалению, за последние годы в России инженер из создателя стал превращаться в продавца или специалиста по сервису. Это нужная работа, но стране нужен и собственный инженерный продукт. Для того чтобы его производить, нам нужны хорошие специалисты. А чтобы их вырастить, нам нужна опять же экосистема, в которой детское техническое творчество занимает важное место. Причем крайне важно, чтобы занятия были доступны. Робототехника же — это универсальная сфера, где аккумулируются разные науки — программирование, физика, химия, кибернетика, биология, механика, математика, электроника, физика, современные материалы ... За робототехникой — будущее. Это такая сфера, которая через некоторое время изменит общество, так же как в свое время изменил общество Интернет.

— Вы думаете, это изменение будет в лучшую сторону?

— Конечно. Общество постоянно изменяется — это способ существования. Мы же не знаем, насколько наш технический прогресс — мощный вклад в масштабах истории развития человечества, может, пустяк совсем, у нас же очень малый наблюдаемый период Хорошо ответил на подобный вопрос журналиста Мао Цзедун. Его спросили, что он думает о Великой французской революции, и китайский лидер ответил — «Рано делать выводы». Так и с развитием общества — рано делать выводы. Я агностик, и считаю, что мир непознаваем. Человек так же сложен, как и окружающий мир, а чтобы разобраться в нем, нужно быть сложнее. Поскольку мы находимся в пределах той же сложности, что и мир, следовательно, ни мироздание, ни человек непознаваемы. Вот такая у меня доморощенная теория жизни.

[photo]1943[/photo]