Сопровождалась процедура срочным визитом главы города Владимира Суслопарова, нашествием журналистов и разборками «Кто пустил?!», как только закрылась за ними (журналистами) дверь.

— Проблемы у нас давно, — вводит меня в курс дела уборщица (в бассейне — главный человек) Татьяна Коверсун. — Терпели. С нынешнего года снизили на 20% зарплату — терпение лопнуло. Работаем по 12 часов два дня через два, получали 10 тысяч. Куда снижать, скажите?!

Глава Асбеста Владимир Суслопаров прилюдно пожурил директора физкультурно-спортивного центра, в составе которого функционирует бассейн, обещал «исправить положение» — и отбыл. Народ продолжал бузить. Выяснилось, что, помимо сокращения заработной платы, у бассейна 3 млн долгов по коммунальным платежам — за воду, электроэнергию и санитарные обследования.

— Еще недостаточно освещенности, зимой люди прямо-таки в темноте плавают, нет элементарного прокатного инвентаря, в чаше бассейна отваливается плитка, не заштукатурены окна, единственный фен без конца ломается, — перечислила Татьяна Коверсун. — Зато баннеры красочные повесили. Если денег не хватает, до баннеров ли тут? Лучше бы лампы купили.

Она рассказывает, не опасаясь «репрессий», в отличие от других, потому что понизить уборщицу в должности просто некуда. В то же время именно от ее труда зависит санитарное состояние бассейна, и к нему, в отличие от действий руководства, придраться нельзя — это подтверждает регулярный санитарный контроль.

Последней Татьяна показывает комнату отдыха персонала — простенький стол, ободранные стулья («На свалке нашли, крепкие, еще постоят»), крашеные блеклые стены.

Контраст с кабинетом директора центра Алексея Кокшарова — разительный. Свежеотделанное помещение с просторным «предбанником», новая офисная мебель, оргтехника. Алексей Николаевич встречает приветливо, охотно отвечает на вопросы.

— Да, есть долги, — не скрывает. — Муниципалитет задерживает финансирование в первом квартале. Бассейн, хотя и самое прибыльное из спортивных учреждений, все равно достаточно затратное. Если честно, дешевле закрыть. Но мы не собираемся это делать! Будет плановая остановка в связи с ревизией городской котельной, за это время кое-что успеем подремонтировать. Улучшим освещение, планируем заменить систему обеззараживания воды. Что касается зарплаты, то пришлось сократить стимулирующую часть, то есть премиальные, а они и не могут быть всегда одинаковыми. Вот когда эта часть получается выше, никто не спрашивает, почему…

— Ладно бы все жили в режиме экономии, — комментирует профсоюзный лидер ФСЦ, методист Вера Епимахова. — Но такого не скажешь. Нынешний директор — четвертый за 4 года, начал с устройства кабинета, под который приспособил единственный зал, где собирались сотрудники. Принял заместителя, секретаря — этих должностей прежде не было. Еще появилась должность начальника участка, и самое интересное, все они во главе с директором — жители Богдановича; Асбест, выходит, на специалистов оскудел. На работе появляются даже не каждый день. Не так давно приобретены для нового административного аппарата новые компьютеры, мебель.

Тем не менее, в Асбесте действительно начали экономить — по словам руководителей муниципальных учреждений, из администрации дана рекомендация сократить расходы на 8—10%.

— Наполнение городской казны — на уровне 50—60%, — подтверждает депутат Валерий Кирюшин, побывавший на упомянутом собрании коллектива. — Неудивительно, что пошло «урезание». Однако нарушений в ФСЦ мы увидели немало, считаю, тут должны разбираться правоохранительные органы.

Интересно, что необходимость экономии и впрямь воспринимается в бюджетных учреждениях по-разному. Есть и такие, кто отстаивает положенное:

— На предложение выявить резервы сокращения расходов ответил отказом, — признался директор детского оздоровительного лагеря Юрий Туруткин. — Моя задача — подготовить лагерь к летнему сезону в соответствии с требованиями безопасности детей. Отсутствие финансирования — не наша проблема, а чиновников. Каждый делает свое дело.

И каждый — по-разному.

[photo]1661[/photo]

Фото Ирины АТАНАСОВОЙ.