Заказчиком исследования выступил департамент по развитию туризма и индустрии гостеприимства Свердловской области.

По мнению аналитиков, существующая концепция развития территории туристско-рекреационного кластера «Большая Сысерть» требует некоторой доработки.

Так, на территории «Большой Сысерти» вместо развития горнолыжного туризма, которому сложно будет конкурировать с горнолыжными комплексами Челябинской и Свердловской областей, специалисты УрФУ предлагают развивать событийный туризм, перспективный для семейного и корпоративного отдыха (например, в зимний период проводить Новый год, Рождество, весной — Масленицу и многое другое). Это привлечет самостоятельных и организованных туристов разных возрастов.

Кроме того, эксперты посоветовали обеспечить хорошую транспортную доступность  туристической территории.

— Карта кластера и входящих в него локаций должна быть выстроена таким образом, чтобы до каждого туристического места или населенного пункта можно было бы добраться за пару часов, — поясняет Ирина Тургель, директор Школы экономики и менеджмента УрФУ.

Также при развитии локаций следует учитывать планы развития градообразующих и крупных промышленных предприятий, считают исследователи.

Напомним, в Свердловской области разработана стратегия развития внутреннего и въездного туризма на период до 2035 года. Только в 2023 году региональные власти направили на создание туристской инфраструктуры около 600 млн рублей.