В «семейном подряде», где два сталевара и прокатчик, не хватает только менеджера-управленца, но теперь и этот пробел восполнен. В президентском зале Дворца культуры металлургов сталевар 7 разряда конвертерного цеха Артем Новоселов еще раз подтвердил свою профессиональную готовность числиться в резерве главного командования комбинатом. Здесь накануне Дня металлурга прошел заключительный этап конкурса молодого руководителя. Из 160 конкурсантов в возрасте до 30 лет к финишу дошли 16. Среди них как главные специалисты комбината, так и рабочие — газовщик доменной печи, вальцовщик стана горячей прокатки, водитель автомобиля.

— Вам — минута на размышление, — поставил задачу модератор, предложив сталевару, претендующему на замещение руководящей должности, решить непростую кадровую ситуацию.

— Мне нужно было уговорить хорошего специалиста не менять место работы,— рассказывает Артем, отвечавший первым. — Я убедил его перспективой профессионального роста в нашем цехе. Из девяти полученных мною оценок – восемь были положительными

Теперь понятно, для чего почти десять лет подряд проводятся такие конкурсы? Все просто: комбинату выгоднее растить собственные кадры управленцев, нежели «покупать» их на стороне. Своих претендентов на руководящие должности отличают не только амбиции: на конкурс они пришли по рекомендациям из цехов, а там работника оценивают прежде всего по деловым качествам, умению уважать мнение более опытных, но отстаивать и свое, если оно подкреплено вескими аргументами.

— Все молодые конкурсанты имеют высшее образование, у каждого в профессиональном багаже — и производственные успехи, и рационализаторские предложения, и умение работать в команде. Шестнадцать финалистов нынешнего конкурса подтвердили готовность в любой момент заменить своего руководителя, — говорит председатель совета молодых специалистов комбината Евгений Вагайцев. И приводит в пример начальника доменного цеха Константина Миронова, который занял эту должность, пройдя конкурсные испытания.

Ставку на молодежь комбинат считает беспроигрышной, задача поставлена такая, чтобы к 2015 году численность молодых кадров на НТМК достигла 30% — против нынешних 26%. Бывший обер-мастер мартеновского цеха, оставшегося после закрытия лишь в истории комбината, а ныне — сталевар конвертерного Александр Дмитриевич Новоселов такую кадровую политику одобряет: молодым — дорогу. Сыновьям в дорогу Почетный металлург России Новоселов дал наказ не отступать в любой ситуации, добиваться поставленной цели. Артем, проходя несколько туров конкурса, семь потов пролил.

— Летом в цехе жара стоит за 50 градусов, но от работы меня никто не освобождал. И после смены отдыхать было некогда — изучал специальную литературу, готовил ответы на предполагаемые заковыристые вопросы конкурсной комиссии.

— Металл выплавлять легче?

— Металл молчит, а человека надо уметь слышать, — говорит сменный мастер Новоселов, отвечающий за работу коллектива из 25 человек, где есть и сталевары в возрасте отца Артема.

Как они реагируют на указания своего 28-летнего начальника?

— Всегда советуюсь с ними, принимая какое-то решение, не стесняюсь, и это нормально, — говорит способный ученик главного технолога по человеческим отношениям в капиталистическом производстве — Дейла Карнеги – и продолжатель лучших традиций советских металлургов Артем Новоселов.

Сегодняшнюю обстановку на тагильском комбинате безоблачной не назовешь: перепроизводство металла в условиях мирового экономического кризиса заставило и НТМК испытать трудности со сбытом продукции. Временно приостановлен прием новых работников, но при этом не остановлено исполнение социальных программ.

— На Гальянке, где я живу, будет построен физкультурно-оздоровительный комплекс, деньги на его проектирование уже выделил наш комбинат — это радует. Производство у нас достаточно серьезное, и физическая подготовка должна быть соответствующей, — считает молодой руководитель.