Выпускники «школы губернаторов» готовятся руководить регионами
![](/media/publications/d/2/d27a6182f122f31ccca9c7f669f41fa2_600x_.jpg)
![](/media/publications/d/2/d27a6182f122f31ccca9c7f669f41fa2_600x_.jpg)
Временно исполняющими обязанности губернаторов в четырех регионах из пяти стали выпускники Высшей школы государственного управления РАНХиГС «школы губернаторов». И это не случайно, считает директор Центра политического анализа и социальных исследований Павел Данилин. Оно проанализировал назначения последних лет, и пояснил логику кадровых решений.
Александр Соколов (временный руководитель Кировской области), Юрий Зайцев (Мари Эл), Павел Малков (Рязанская область), Владимир Мазур (Томская область) – либо выпускники, либо студенты программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы госуправления РАНХиГС. Врио губернатора Саратовской области — финалист еще одной кузницы кадров: конкурса «Лидеры России». Все новые назначенцы молоды, но уже успели поработать на разных постах в регионах и на федеральном уровне.
У каждого из ушедших губернаторов были свои причины подать в отставку, считает политолог, директор Центра политического анализа и социальных исследований Павел Данилин. Это был либо продолжительный конфликт, либо невысокий личный рейтинг, либо плохой результат «Единой России» на выборах, либо проблемы со здоровьем:
— Это очень важно, например, в случае с экс-главой Марий Эл Александром Евстифеевым — он был хорошим губернатором и специалистом, но его возраст и сопутствующие заболевания не позволили ему выдвигаться на новый срок. Он бы, безусловно, победил на выборах, но ведь вопрос не в победе, а в эффективности работы, а с ней были бы проблемы. Он честно подошел к этому вопросу.
Если говорить о приоритетах новых назначений, то, с точки зрения директора по политическому анализу Института социального маркетинга Виктора Полутремского, это эффективное управление регионами, главное в котором экономика и социальная сфера:
— Назначение врио из региона — это тоже не какая-то исключительность… Говорить однозначно, что это какое-то особое преимущество я бы не спешил, бывает по-разному, но, тем не менее, можно делать прогноз, что период на ознакомление со спецификой региона в этом случае не требуется. Если обсуждать кадровую стратегию, то ставка делается на то, чтобы у человека был некий универсальный опыт, который окажется максимально эффективным на новом месте работы.
Напомним, что с момента запуска «школы губернаторов» в 2017 году 46 ее участников стали главами российских регионов — это более половины всех губернаторов страны.