Директор по развитию группы компаний «Фитнес эксперт» Илья Коноплев отмечает, что в Екатеринбурге фитнес-рынок развит хорошо, на нем присутствуют как локальные клубы, так и федеральные сети, поэтому долю в местной бизнес-структуре фитнес занимает весомую. 

– На начало карантина, практически, всем клубам было куда расти и развиваться. Но за последние два месяца отрасль заморозилась, и каждый владелец по-своему решал, как работать в этот период, – говорит Илья Коноплев. – Те, кто не смог договориться с арендодателем, у кого не было финансовой подушки, закрылись и выставили клубы на продажу. Те, у кого были резервы, приготовленные на развитие, перенаправили их на поддержание текущих расходов. Многие стали создавать свои онлайн-платформы и продолжать продажу карту на будущие периоды, по принципу – «купи сейчас, занимайся потом».

По словам Ильи Коноплева, переход в онлайн для многих клубов стал хорошим выходом по сохранению клиентов, но, к сожалению, не привел к должной монетизации. Кроме этого, за два месяца люди уже отвыкли тренироваться, и надо помнить, что возвращение в оффлайн будет медленным. Предполагается, что трафик начнет расти примерно на 4-ой недели после открытия. Но и здесь не все гладко. Лето – традиционно низкий сезон для клубов, поэтому надежд на то, что удастся выйти в хоть какой-то плюс, у владельцев почти нет. Основное, к чему готовятся собственники, – потеря прибыли в среднем на 50%.  

Антон Гиренко-Коцуба, владелец сети Powerhouse Gym-Russia, у которого 6 клубов расположены в Екатеринбурге, говорит, что существенные расходы будут связаны и с обеспечением требований Роспотребнадора. Да, рекомендации составлялись с учетом пожеланий собственников, но все равно соблюсти все новые санитарные нормы не только сложно, но и очень затратно.

– У многих уже и финансовая подушка на исходе, поэтому придется сложно. Конечно, сам кризис – трудное время, но зато он позволил выявить все болячки, которые накопились у нашей компании за 16 лет ее существования. Мы подзаржавели за этот период, и сейчас увидели все недочеты. В последние два месяца я начал перестройку управленческих процессов, оценил каждого из руководителей, с кем-то расстался, а где-то сократил должность. Уверен, что кризис пойдет рынку на пользу, и останутся только сильные игроки, которые смогут перестроиться.

Антон Гиренко-Коцуба дополняет, что помогает стабилизировать ситуацию то, что начали идти навстречу арендодатели. Если в начале апреля большинство из них даже слышать не хотели об отсрочке или уменьшение платежей, то сейчас многие готовы идти на переговоры и учитывать условия другой стороны. Пришло понимание, что если не проявлять гибкость, клиенты уйдут, а новых желающих занять опустившие площади, будет мало.

Основатель и генеральный директор сети фитнес-клубов Bright Fit Алексей Романов говорит, что его от желания полностью закрыть бизнес остановила лишь одна мысль – кризис временный, а тренд на здоровое крепкое тело будет только укрепляться. Да, в этом году будет провал, максимально падение, но в следующем году отрасль должна подняться.

– Фитнес в чистом виде, как только тренировка, вряд ли останется. Постепенно начнут добавляться новые сервисы, и фитнес начнет пересекаться с другими направлениями – поддержкой здоровьем, туризмом. Однозначно, закрепятся IT-продукты. За период карантина мы поняли, что сервисы, которые мы хотели вводить через год, нужно делать уже сегодня, и это не только онлайн-тренировки. Например, сейчас мы делаем приложение, которое свяжет тренеров и клиентов. Дополнительные  клиентские сервисы будут востребованы, поэтому технологические изменения – это также большая часть развития, – говорит Алексей Романов.

Управляющая Wellness клуб Тихвинъ Светлана Яковлева также считает, что будущие фитнеса – это гибрид, в которой войдут не только онлайн-занятия, но и новые направления, связанные с общим укреплением здоровья.

– У нас за этот период взлетели такие дополнительные сервисы, как консультации психологов и фитнес-няня. Онлайн-тренировки мы принципиально сохранили платными, поскольку если делать свободный доступ, специалист обесценится, и в посткарантин за личные тренировки уже никто не захочет платить. Онлайн – это вспомогательный инструмент, да, он нужен, когда человек улетает в командировку и хочет поддерживать связь с тренером, но по отзыву наших гостей, мы видим, что многие хотят именно личных встреч. К тому же, за последние два месяца увеличилось количество травм от групповых онлайн-тренировок – тренер толком не знает уровень подготовки клиентов, и не может оценить на расстоянии, что реально может или не может сделать человек. С юридической точки зрения в таких моментах сложно оценить, кто должен нести ответственность. На наш взгляд, онлайн-тренировки не могут быть между незнакомыми лично тренером и клиентом.

Что касается прогноза по отрасли, то Светлана Яковлева также отмечает, что открытие придется на низкий сезон, поэтому серьезного подъема ждать не придется. Но вместе с этим эксперт дополняет, что признание государством фитнеса пострадавшей отраслью, позволило их клубу удержаться на плаву.

– Мы получили беспроцентный кредит на выплату зарплат, субсидии на покрытие расходов, а также кредит под 2% на дальнейшее содержание сотрудников – при условии, что к апрелю 2021 года мы сохраним штат на 90%, проценты займа снимутся. Эти три меры нам серьезно помогли, – заключает Светлана Яковлева.