Эта сумма равна 20 годовым бюджетам всего города (!). Товарооборот в городской розничной торговле по сравнению с 2011 годом вырос на 8,8% в действующих ценах.

 Сейчас на одну тысячу жителей приходится 1189 квадратных метров торговых площадей — это абсолютный рекорд среди других муниципалитетов России. В Екатеринбурге работает 3586 предприятий торговли, в том числе 1174 продовольственных, 2416 непродовольственных и 29 крупных торговых центров. Всего за год в Екатеринбурге было открыто 537 новых объектов торговли, каждый пятый из которых построен с нуля.

 Столь бурный рост оборотов ритейла факт сам по себе яркий и показательный. Но о чем он говорит — о высоком уровне жизни горожан? О том, что в городе активно развивается промышленность и потому екатеринбуржцам есть что потратить в магазинах? Или, напротив, в городе развивается исключительно одна торговля в ущерб другим отраслям? Что думают по этому поводу эксперты? «Уральский рабочий» обратился за комментариями к ученым.

— На мой взгляд, это показатель того, что в 90-е годы власти выбрали правильную стратегию и тактику развития города, — считает Сергей Баженов, зам. директора Института экономики УрО РАН. — Вспомните, тогда массово закрывались предприятия, резко, в десятки раз, упал спрос на продукцию военно-промышленного комплекса (наиболее характерную для Урала), и развивать город как торговый было мерой, прямо скажем, неожиданной, и даже рискованной, но как доказало время, совершенно правильной, — отмечает эксперт.

 По мнению Сергея Баженова, ставка на развитие торговли и сферы услуг, вопреки действовавшим тогда стереотипам о том, как должна развиваться экономика муниципалитетов, в итоге спасла Екатеринбург. Факт удивительный: за 25 лет город превратился из военно-промышленного в крупный торговый. Солидные поступления от ритейла, как считает аналитик, в итоге позволяют ему подтягивать и другие сферы, включая социальную, кроме того — успешно конкурировать с другими городами-миллионнниками, а по многим показателям быть далеко впереди.

Впрочем, не все эксперты полностью разделяют эту точку зрения. Так, доктор экономических наук, руководитель Центра стратегического развития территорий ИЭ УрО РАН Владимир Бочко считает, что рост оборотов ритейла во многом следствие того, что Екатеринбург сегодня — один из самых дорогих городов России. Кроме того, он перетягивает на себя значительную долю денежных потоков из всех других муниципалитетов области (часто и соседних регионов) По сути, концентрируя и замыкая их на себе. Между тем численность населения Екатеринбурга составляет треть от всего населения области.

— Бурное развитие Екатеринбурга на блеклом фоне экономики большинства городов области создает диспропорцию в развитии всего региона, — отмечает Владимир Бочко. — Здесь не только более активно развивается торговля и сфера услуг, но следом и строительство (в Екатеринбурге строится 60% возводимого в регионе жилья), социальная, культурная сферы. Здесь быстрее растут зарплаты, чем в целом по области, почти в 2,5 раза выше и их общий уровень. Это служит тому, что и трудовые ресурсы устремляются в Екатеринбург, — заключает эксперт.

 Как отмечает Владимир Бочко, с одной стороны, развитие крупных центров — это общая тенденция страны и мира, противостоять ей сложно, но властям все равно неизбежно приходится отвечать на вопрос — как не допустить общего упадка территорий региона, грозящего зачастую их полной деградацией. Причем при этом встает не только остросоциальный вопрос, но и возникает проблема национальной безопасности.

 Между тем представитель одной из крупных торговых компаний Екатеринбурга, бизнесмен Сергей Соловьев, вовсе не склонен драматизировать ситуацию. По его мнению, чем богаче город, тем лучше. И если этого удалось добиться за счет вложений в торговлю, тоже неплохо. Просто есть специфика развития муниципалитетов — одни развиваются как торговые, другие как промышленные. «Ко всему, сначала от оборотов в ритейле появляются деньги, потом свободные деньги. И при создании условий свободы предпринимательской активности часть этих средств постепенно может перетечь и в развитие других видов бизнеса. Главное, чтобы эти деньги у членов городского сообщества водились», — резюмировал бизнесмен.