В Налоговый кодекс внесли поправки — работодатели, оплатившие своим сотрудникам отдых в России, получат налоговые льготы. Документ вступит в силу в конце мая этого года — с этого времени владельцы компаний смогут планировать путешествия для своих работников и их семей на 2019 год. Эти поправки не только позволят компаниям заботиться о своих сотрудниках и экономить на налогах, но и, по словам главы Ростуризма Олега Сафонова, повысят интерес к путешествиям по России.

«Уральский рабочий» опросил нескольких работодателей — воспользуются ли они этой возможностью и как еще поощряют и мотивируют своих работников.

Андрей Новоселов, строительная компания «Пирамида XXL»

— Мне нравится эта идея — обязательно организую своим сотрудникам такие путешествия. Я бы и сам не прочь поездить по России.

Андрей Вельминский, директор ООО «Водный Мир»

— Пожалуй, воздержусь от этой инициативы. У нашей компании на это просто сейчас нет средств. Раньше я оплачивал путевки своим постоянным сотрудникам — они со мной работают уже очень много лет, и мне для них ничего не было жалко. Я бы и сейчас это делал, но, увы, едва сводим концы с концами. Когда были деньги, я помогал своим работникам в приобретении жилья, автомобилей, мелких каких-то вещей. Они и сейчас могут рассчитывать на меня в трудную минуту. Думаю, эта поправка очень хорошая. Особенно для госучреждений.

Никита Крыжников, директор ювелирной мастерской «Весна»

— Интересные поправки — что-то в них есть. Я подумаю об этом. Надо взвесить все за и против. Это хороший стимул путешествовать по России — у нас много действительно интересных, удивительных мест. Все ездят во всякие Турции, а родных мест не знают. Если сотрудники согласятся на такое путешествие, думаю, мы сможем пойти на это. Что-то придумать — мне кажется, это очень достойная идея! Вообще, я сотрудников стараюсь мотивировать хорошими зарплатами. Да и у нас душевный коллектив — все дружат. В мастерской есть все, чтобы создать уютную и рабочую атмосферу.

Евгений Черкасов, директор ООО «Теле-Лайн»

— Главная мотивация и поощрение для моих сотрудников — достойная зарплата. Я плачу людям очень хорошие деньги за их труд. А там они сами решают — нравится им или нет. Про отдых в России даже не думал. Каждый сотрудник ездит отдыхать, куда сам считает нужным. Я навязывать ничего не буду точно. Мне кажется, отдых в России дорогой и некачественный — это исторический факт, достаточно почитать Чехова. Ничего с тех пор не изменилось!

Кирилл Шеин, владелец фитнес-студии «Баланс»

— Наши сотрудники обычно сами выбирают места для отдыха. Мы никогда им ничего не навязываем. Но идея интересная. Думаю, стоит провести собрание на этот счет — посмотрим, что они скажут. Если согласятся, то мы посчитаем — выгодно ли нам это будет. В целом мне эта поправка кажется интересной.

Анастасия Купцова, владелица салона красоты Le’Di

— Нет, точно не будем предлагать такие путешествия нашим сотрудникам. На это нет денег. Мы и так оснастили их всем необходимым оборудованием, платим зарплату. Думаю, вопрос с отпуском каждый сотрудник должен решать сам.

Мнение эксперта

Станислав Тулуман, председатель свердловского профсоюза работников государственных учреждений и общественного обслуживания РФ:

— Профсоюзы эти поправки будут только приветствовать. Но тут надо смотреть, изучать нормативные акты, условия — покроют ли налоговые льготы затраты работодателя. Все же главная цель коммерческих компаний — заработать. Выгодно ли им это будет. А насчет бюджетных компаний — тут надо смотреть. Будет ли это целевым расходом.

Мировой опыт. Как в крупных компаниях мотивируют сотрудников.

Пока неизвестно, помогут ли новые поправки в Налоговом кодексе работодателям лучше заботиться о своих сотрудниках. Во многих компаниях, кроме достойных зарплат, премий, удобных графиков, питания, страховки и фитнес-центров, ищут новые способы мотивации и поощрения работников. «УР» выбрал самые необычные.

1. Spotify и Apple предлагает сотрудницам, которые пока нравственно не готовы к рождению детей, оплатить услугу по замораживанию яйцеклеток. Тем же, кто решился на детей, предоставляют шесть месяцев полностью оплачиваемого отпуска и еще шесть месяцев работы с гибким графиком.

2. Netflix. Компания предоставляет сотрудникам неограниченные отпуска. Кроме того, в офисе компании есть кинотеатр на 200 человек, в котором показывают фильмы и сериалы до выхода в прокат.

3. Airbnb ежегодно выдает каждому сотруднику 2000 долларов на путешествия. И поощряет желание работать из любой точки мира.

4. Lego. Сотрудникам разрешают приходить на работу с детьми и играть в огромных комнатах, которые заполнены тысячами кубиков конструктора.

5. Disney. Каждый сотрудник может развлекаться в «Убежище Микки» — закрытом для остальных парке с бассейнами, домиками и аттракционами