В убытке остается бюджет, потерпевшими — местные жители, не получившие те или иные муниципальные услуги.

Судебные разбирательства с индивидуальным предпринимателем Сергеем Арбузовым у администрации Ирбита еще впереди: мэрия готовит в Арбитражный суд документы на взыскание с недобросовестного ИП штрафа и пени за срыв договора по ремонту теплотрассы. Но своего рода материальную компенсацию за то, что подрядчик подвел заказчика, а горожане едва не остались без отопления, руководители муниципалитета уже получили — в размере 230 тысяч рублей.

Самое проблемное звено в системе теплоснабжения Ирбита — участок сетей в центре города, обеспечивающий теплом 23 многоквартирных дома и два детских сада. Аукцион по выбору подрядчика для ремонта ненадежных коммуникаций был проведен еще в конце мая, выиграл его индивидуальный предприниматель Сергей Арбузов из Богдановича. В середине июня с ним был заключен договор на выполнение работ стоимостью 2,3 млн рублей. Подрядчик брал обязательство сдать объект 31 июля. В договоре прописывалось еще одно условие — подрядчик обязан внести залог на счет заказчика в лице городской администрации в размере 10% от общей суммы, что и было сделано Арбузовым.

В июне бригада вскрыла теплотрассу и… на продолжительное время исчезла из города. Отвечая на настойчивые звонки из Ирбита, Сергей Арбузов ссылался на то, что не смог получить кредит, и называл очередной срок возобновления работ.

В начале августа городские власти, оценив ситуацию, вынуждены были разорвать контракт с недобросовестным исполнителем и объявить новый аукцион. Поскольку законодательством предусмотрены определенные подготовительные процедуры, аукцион состоялся лишь 1 сентября, а 27 сентября был подписан договор с местным предприятием «Учпрофстрой». Приобретать материалы и готовиться к ремонтным работам подрядчик начал загодя, двумя неделями раньше.

 — Чтобы жители домов, воспитанники дошкольных учреждений как можно быстрее получили тепло и горячую воду, бригада трудилась без выходных и весь световой день, — рассказывает главный инженер предприятия Сергей Гридин.

Чтобы подать тепло, потребовалось заменить четыре нитки трубопроводов на участке протяженностью 170 метров и запорную арматуру. Полностью подключить объекты к системе отопления удалось 4 октября — на две недели раньше, чем значилось в договоре. Сергей Иванович убежден, что можно было бы обойтись без аврала и спешки, если бы они могли приступить к замене теплотрассы летом.

В прошлом году «Учпрофстрой» устранял аналогичные огрехи за одного из артемовских подрядчиков, также с треском провалившего договор по ремонту коммунальных сетей.

 — Иметь дело с местными подрядчиками намного надежнее, — комментирует ситуацию директор эксплуатирующей организации «Городские тепловые сети» Владимир Береснев. — Если обнаруживаются недочеты, они сразу их устраняют. Да и потенциальные возможности местных ремонтников нам хорошо известны. А что за душой у иногородних участников аукциона кроме авторучки, которой подписывают контракт, — тайна за семью печатями. Последствия — налицо.

Именно поэтому наученные горьким опытом ирбитские руководители включили в договор подстраховку в виде 10-процентного залога. Чтобы подрядчик рассчитывал свои силы и не давал пустых обещаний. Богдановичскому предпринимателю его самонадеянность обошлась в 230 тысяч.