Слойки ребята взяли в долг, обещая расплатиться после, по бартеру, поскольку денег у них на тот момент за душой не было ни копейки. Зато у собравшейся тогда команды был огромный творческий потенциал и желание сделать настоящее телевидение большого города.

Что из этого в итоге получилось? Способно ли местное телевидение на равных конкурировать с «большими» каналами? Как влияют на него новые технологии и тренды? Наконец, кто решает, что показывать на этой «кнопке»? Об этом и многом другом — разговор журналистов «Уральского рабочего» с генеральным директором «41 канала» (сейчас «41-Домашний») Владимиром ЗЛОКАЗОВЫМ в традиционной «гостиной» газеты.

— Владимир Аркадьевич, признайтесь, вы никогда не жалели, что ввязались в эту «историю»? Как вообще пришла идея создать новый канал?

— Не пожалел ни разу. Все эти годы и до сих пор мне невероятно интересно работать. Хотя на тот момент, конечно, это был определенный риск. Дело в том, что у меня складывалась карьера в области, с телевидением никак не связанной, — я был заместителем директора строительной фирмы. И тут неожиданно у группы инвесторов возникла смелая, можно сказать, почти авантюрная идея — взять и сделать свое телевидение. Причем при минимуме средств. Как сейчас помню, оформлять все документы я ездил на трамвае. Как только стало ясно, что нам дают частоту, лицензию, стали набирать штат, арендовали помещение площадью с «хрущевку», и колесо закрутилось…

— Как вам представлялось, каким должно быть это телевидение — по образу и подобию больших каналов или нечто свое, эксклюзивное?

— Вы знаете, почему-то так и вертелось на языке слово «домашний», пусть не такой большой, но свой, абсолютно не пафосный, доступный и понятный каждому, который бы вызывал доверие у людей. Я помню, мы горячо обсуждали эту идею. Однажды сидели с Ильей Удачиным зимой на скамейке и обдумывали детали, выстраивали стратегию и тактику нового канала. Нас это захватывало, страшно увлекало. Дело было новое, и сложно было представить, что из всей этой затеи получится и получится ли вообще…

— А сейчас концепция изменилась?

— Пожалуй, да. Возможно, мы уже не такие наивные, мягкие и доверчивые, как были. Мы стали более технологичны — жизнь стремительна, динамична, она заставляет меняться, успевать в единицу времени гораздо больше, чем раньше. Я не могу сказать, что это плохо, — просто это несколько иная реальность, но она не менее интересна.

— Работающие на федеральных каналах нередко свысока смотрят на местное ТВ. А вы чувствуете в себе силы конкурировать с ними на равных, не ощущаете некой ущербности?

— Нет, абсолютно не ощущаю. Причем и никто из ребят тоже. Знаете, за 15 лет у нас сменилось уже 3—4 золотых состава. Как в спорте, когда формируется золотой состав, он способен решать любые задачи. Такой редакцией можно хоть завтра переехать, скажем, на НТВ или «Первый» и делать там полноценные новости федерального уровня. Просто сейчас мы работаем на разном информационном поле. Нам нет смысла рассказывать подробно, скажем, о финансовом кризисе, потому что об этом расскажут 15 федеральных каналов в своих 28 выпусках. Мы акцентируем внимание на местных событиях. Для нас сильный ветер, а уж тем более ураган — это событие, может, несравнимо более важное, чем нечто, произошедшее на федеральном уровне.

Кстати, мы недавно с Игорем Мишиным, одним из основателей «4 канала» встретились на церемонии ТЭФИ, в Сочи и подсчитали, что с двух наших, екатеринбургских, каналов перешли на центральные не меньше 50 человек.

— И где сейчас многие первые лица «41 канала», кем работают?

— Скажем, Наташа Богданова сейчас редактор на НТВ. Инна Осипова — шеф бюро НТВ в Екатеринбурге. Работает редактором на НТВ Глеб Чугаев. Стас Стрижов — в президентском пуле, трудится на РБК. Наталья Минц работает в аппарате Госдумы. Саша Орлов — шеф эфирного промоканала «Россия 2». Анна Шнайдер — ведущая на канале «Россия 24». Ольга Владимирская — на канале «Звезда». И еще много ребят.

— Сегодня телевидение клянут все кому не лень, причем часто последними словами. В чем вы видите причину?

— Глобальная проблема сегодняшнего ТВ — в какой-то степени лежит в плоскости философской. Что первично? Либо телевидение делает то, что нужно аудитории, и, таким образом, идет на поводу у ее запроса, отсюда появляются «Дом-2», «Пусть говорят» и т. д., либо, производя такого рода программы, ТВ опускает зрительскую аудиторию до уровня этого контента? Очевидно, что сегодня все взаимосвязано. Скажем, известно, что качественные программы выпускает канал «Культура», но, надо признать, его не смотрят, доля смотрения едва дотягивает до 1% аудитории зрителей. Я бы не стал утверждать, что ТВ деградирует, — это не так. Скажем, сегодня на Центральном телевидении существует два проекта, которых не было и в парфеновские времена. Проект Вадима Такменева и программа НТВшники. На мой взгляд, они чрезвычайно интересны. У Парфенова просто не было таких технологий и возможностей, которыми ребята обладают сегодня.

— А какой у вас рейтинг?

— Доля смотрения «Студии-41» в Екатеринбурге составляет около 4%. Доля наших собственных программ, новостей — 6—8 %. Это очень достойный уровень.

— Кто ваш среднестатистический зритель? Проводились такие исследования?

— Это женщина в возрасте от 25 до 50 лет. С высшим образованием, с доходом выше среднего, с семьей и детьми.

— Есть ли у вас какие-то идеологические ограничения? Чем вы руководствуетесь, когда решаете, ставить ту или иную программу или сюжет в эфир или нет?

— Все ограничения продиктованы исключительно внутренней политикой канала. Никто нам не диктует свою волю. Скажем, мы никогда не будем заниматься пропагандой национализма. Мы никогда не будем брать темы, которые идут во вред городу или стране. Это не означает стремления показывать все исключительно в розовом цвете. Мы постоянно вскрываем проблемы — говорим о коммунальных авариях, грязных улицах, проблемах в сфере ЖКХ. И если, скажем, у нас будет достоверная информация о чиновнике, который брал взятки, мы обязательно об этом расскажем. Но при этом никогда не предоставим трибуну людям, которые проповедуют взгляды, которые, по нашему убеждению, несут вред Екатеринбургу.

—Как вы боретесь за своего зрителя? Ваши способы конкуренции?

—Есть три главных составляющих — это объективность, эксклюзивность и взвешенность.

— Во многом лицо канала определяет его ведущий. На Западе считается, что наибольше доверие у зрителей вызывает мужчина, в возрасте чуть больше среднего. Многие каналы там ушли от того, чтобы ставить в качестве ведущих красивых молоденьких девушек. А какие у вас установки?

— Конечно, импозантный мужчина, да еще с легкой проседью, психологически вызывает куда большее доверие у аудитории. Но этот западный стандарт у нас, признаюсь, реализовать довольно сложно. Работа в журналистике тяжелая, и многие уходят, не дожидаясь седых волос. К слову, женщины в кадре могут часто составить еще какую конкуренцию мужчинам. Скажем, у Ани Шнайдер, которая была ведущей новостей нашего канала, была такая невероятная энергетика, что, кажется, она передавалась через экран. Новости в ее подаче вызывали не просто доверие, иногда и чувство сопереживания с тем, что происходит на экране. Она не просто работала лицом в кадре. Ведущие у нас сами пишут свой текст. Ко всему тому, что Аня была редактором, она еще и отвечала за продвижение бренда канала. Сейчас Аня Шнайдер работает на канале «Вести 24».

— Сегодня много говорится о создании общественного ТВ в нашей стране. Как вы к этому относитесь?

— Категорически отрицательно. Общественное телевидение — это британская модель 1960-х годов. А сейчас время совершенно другое. Сегодня столько альтернативных источников информации, включая интернет, что всякая надобность в ОТВ отпадает. В большей степени решение создать такое телевидение — это политический шаг, но необходимости в нем на самом деле, нет никакой. Какова цель? Получить ТВ полностью независимое, дающее исключительно объективную информацию? Весь спектр мнений и сегодня представлен в эфире различных каналов. Если честно, жаль наших с вами 30 млрд рублей, которые планируют направить на создание этого псевдонародного ТВ.

— Каким вы видите «41 канал» еще лет через 15, в свете того, что технологии сегодня меняются на глазах. Скажем, когда вы впервые вышли в эфир, в Екатеринбурге сотовые телефоны можно было пересчитать по пальцам.

— Да, а сегодня с сотового вовсю делают целые сюжеты, скажем, для интернет-ТВ. Вообще предсказать, что будет, почти невозможно. Это может быть совершенно невероятный продукт на базе слияния сегодняшних возможностей интернета, с его способностью реагирования в режиме реального времени, возможностью обратной связи и телевидения. Ко всему, все мы ждем, что вот-вот появятся телевизоры нового поколения, с принципиально новыми возможностями. Провайдеры услуг связи тоже постоянно предлагают зрителям новые возможности по приему и просмотру ТВ контента. Так что будущее лежит сегодня где-то на стыке ТВ и Интернета, на стыке новых технологий и творчества, умения создавать контент для новой медийной среды и опытом работы с аудиторией. И тех, кто начинает заниматься этим уже сегодня, ждет успех в будущем.

— Что ж, встретимся еще через 15 лет на кнопке «41 канала» и посмотрим, каким он будет. С Днем рождения вас.

[photo]426[/photo]

полное видео со встречи - http://rutube.ru/tracks/5687574.html