После рекордных показателей 2014 года осталось сделать финишное усилие — ввести в 2015-м еще около 2000 мест в новых 9 садиках. Это приоритетная задача администрации. Но помимо этого будет заложено 4—5 переходящих объектов с перспективой ввода в следующем году.

— Разум, надеюсь, возобладает. Да, федеральное финансирование заканчивается, но остается и областная, и целевая муниципальная программы. Может быть, не 10, но хотя бы два-три детсада в год мы должны сдавать и впредь, чтобы закрывать потребность.

Строители всегда смотрят вперед — они вынуждены это делать в силу специфики своей работы. Это касается и строительства школ, ведь детям, которых мы сегодня обеспечиваем детскими садами, надо учиться дальше. Пока целевой программы не появилось ни на федеральном, ни на региональном уровнях, но определенная перспектива все же выстраивается.

В этом году мы планируем сдать две новые школы: в Академическом на 1000 мест и в микрорайоне Юг Центра — на 550. Кроме этого в муниципальных контрактах — еще две школы, расположенные на тех же территориях с большой плотностью населения и продолжающейся динамичной застройкой. К сожалению, финансовые возможности не позволяют нам замахиваться на большее. Но наша задача как строителей — создать заделы, возможности на будущее. И на сегодня мы работаем примерно по десяти площадкам на предпроектной стадии, на некоторых объектах приступили к проектированию, а на один из проектов, касающийся реконструкции старой школы на Верх-Исетском бульваре, в ближайший месяц уже надеемся получить заключение экспертизы. То есть, как только появятся деньги, мы готовы строить. Аналогично и в поселке Мичуринском, где благодаря инициативе застройщика мы тоже имеем проектный задел по образовательному центру в составе школы и детсада.

Что касается жилищного строительства, то администрацией города на данный момент выдано разрешение на возведение объектов общей площадью свыше 2,5 млн кв. м. Экономическая ситуация в стране вносит определенные коррективы, но процесс не останавливается. Наиболее интенсивно развивается юго-западное направление: Академический, УНЦ, Широкая Речка, Мичуринский, новый микрорайон Солнечный. В этом году ожидается ввод и таких знаковых нежилых объектов, как башня «Исеть», Центр Ельцина, многофункциональный комплекс «Демидов», Пассаж…

Практика как критерий истины всегда откладывает свой отпечаток на ход реализации стратегических замыслов. Вот и Генеральный план Екатеринбурга, принятый в 2004 году и рассчитанный на перспективу до 2020—2025 годов, сегодня нуждается в актуализации, так как многие из заложенных в него показателей уже достигнуты или превзойдены. На существующий Генплан, как выразился Сергей Мямин, «давят» численность населения, уровень автомобилизации, превысивший все ожидания, темпы жилищного строительства… Кроме того, после дополнительного анализа и публичных слушаний приняты решения о застройке некоторых площадок с отступлениями от того, что прописано в Генплане. Накопившиеся за 10 лет изменения будут систематизированы и отражены в течение 2015 года в основном чертеже действующего документа.

Екатеринбург 2025 года, который мы получим, воплотив стратегическую линию актуализированного Генплана, будет, по прогнозу замглавы, более комфортным, хотя и более плотным городом, с приоритетом общественному транспорту, пешеходам и велосипедистам. Четко проявится тенденция к тому, чтобы городские здания становились многофункциональными, а не просто жильем, офисниками или промобъектами. Город заметно вытянется по вертикали — он и сейчас состоялся как высотный, и с этого пути уже не сойдет.

Однако надо заглядывать не только в 2025 год, считает Сергей Мямин, но и дальше. Поэтому необходимо начинать параллельно работать над новым Генеральным планом на период до 2035 года — отталкиваясь от исторической основы, учитывая наработки последнего времени и современные мировые тенденции в градостроительстве и урбанистике.